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公司沿革

台塑货运公司于民国愬年由台塑、南亚、台化三大公司共同出资设立,已有愅余年,而其经营主体是各项货品的运送,所以当前已设置有800余辆各型营运车辆,其中有动力的愐吨曳引车,也就是一般通称的拖车头180辆、全拖车6辆、大卡车8辆,其他就是依据运送货品的特性及需要而设的尾车620余辆,包括有粉粒油罐槽车180辆、板柜车240辆、进出口货柜板车200辆,我们也配有290名驾驶人员、愬名装卸货人员、惾名车辆保养人员,分别在仁武、新港、林口、麦寮等地区设置集散场,要使这些设备、人员充分发挥,依照企业体的各项制度营运外配合货运公司所特有经营需要而有一些不同的经营管理制度。

 

一、行车绩效管理

在运输业的经营最重要的就是车辆必须要完全动用,然而车辆的动用又必须有驾驶人员的勤劳出勤,开动车辆依指派的地点运送货品到客户要求的地方点交给客户,而这一切的作业我们以追求高动用率为主要管理目的,当动用率高时也就是驾驶人员努力出勤载运货品时,相对的也因为个人的努力而得到好的收入。也只有这样使每个驾驶人员能自主、管理才能达到事半功倍的效果。

 

二、保养管理

依照企业体的保养制度执行,因为车辆在行驶一个基准里程时就必须定期保养,包括润滑油品的更换或一些消耗品的整修都由我们自设的保养厂执行,在管理绩效追求上设有目标,将车辆行驶汰换的里程尽可能提高,当前已经由300万公里提高到350万公里,由此来降低汰换车辆的费用,而且每公里的保养材料费由慐年1.2元降到现在的8毛7有就是0.87元,除了保养人员努力外,这是因为驾驶人员确实依规定用车,所配合得到的成果,当然驾驶因为用车顺利而也由前的行车绩效获中得到利益。

 

三、质量管理

我们要使客户对运送服务满意,一定是要依指定运送时间、地点,而且物品必须是完整无缺的,因此订定是各种作业规范让驾驶同仁确实遵行,以避免异常发生造成客户或货主的抱怨,所以设订2,600元的质量奖金,如发生有未依规范作业者则减发奖金的方式来促使每个人都会警慎依规范作业。当然这些规范、规章等等都是透过训练、讲解等方式来让所有同仁充分了解,然而运输这个行业还有一个很重要的经营要点,那就是行车安全的管理,我们是每三个月考核一次,而对没有发生肇事者则发给16,200元安全奖金,要使驾驶人员能长期保持无肇事的目标所以在第二半年也就是无肇事的人则加给惞%,也就是可以领到17,820元,第三个半年19,440元如此类推,到第六半个24,300元,如果没有保持无肇事记录,除减发当期的安全奖金外又要重新核计无肇事记录,用这种方式来激励驾驶人员注意行车安全,当然对超速违规行驶,我们依据车上的行车记录来追查对失职人员给予行政处分并停发质量奖金等,这完全依个人表现核算可以达到激励每个人的目标。

四、成品控制

我们对影响运输成品惣%的油料耗用设有节油奖金制度,对每一种车辆行驶路况等分别设立耗用标准,依据每位驾驶人员的行车状况核计标准使用柴油量,当节省时则以每公升8元发给节油奖金,但是因为是个人驾驶不当而超过标准时也以每公升8计算减发行车奖金。而轮带方面我们也是设置每一个新轮带要行驶222,000公里,当驾驶人员使用的轮带超过时,则每超过1,000公里发给愖元的奖金。

由以上的说明可以了解台塑货运的营运管理是以合理的制度,启发驾驶人员自主管理的意识,并透过教育训练、异常检讨等手段进而使服务质量达到客户百分满意的目标。

资本额及资产设备概况

    1. 资本额(CAPITAL)
    2.         NT$ 198,882,000(US$ 5,765,000)

    3. 资产设备(TOTAL ASSETS)

                NT$ 879,160,000(US$ 25,483,000)

         土地、厂房(LOGISTICS & AREA)

                NT$ 402,373,000(US$ 11,663,000)

         运输设备(TRUCK & TRAILER)

                NT$ 436,111,000(US$ 12,641,000)

        什项设备(OTHER)

                NT$ 40,676,000(US$ 1,179,000)

        1.车辆调度场(SHIFT & LOGISTICS CENTRES)

    仁 武 8,950 坪( 7.3 ACRES)
    林 园 6,320 坪( 5.2 ACRES)
    新 港 3,000 坪(向台化租用)
    彰 化 670 坪
( 0.5 ACRES)
    林 口 1,000 坪(向南亚借用)
    工 五 5,685 坪
( 4.6 ACRES)
    麦 寮 18,150 坪(14.8 ACRES)

        2.保养厂房(MAINTENANCE FACTORY)

    仁 武 300 坪(10.710 ft2)
    工 五 160 坪( 5.690 ft2)
    麦 寮 1,700 坪(60.350 ft2)

        3.曳引车(SEMI TRACTOR) 158 辆

        4.全拖车(42揀FULL TRACTOR) 6 辆

        5.大货车(RIGID TRUCK) 8 辆

        6.高压槽车(HIGH PRESSURE TANKER) 18 辆

        7.粉油罐车(TANKER TRAILER) 141 辆

        8.板柜、板架(TRAILER) 477 辆

        9.其他车辆(OTHER) 3 辆

    人员配置

        驾驶人员(Driver) 290人
        理货人员(Assistant) 54人
        保养人员(Maintenance) 32人
        管理人员(Management) 57人

    合计(TOTOL) 433人

 

历年营运收入(OPERATING REVENUE)

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亿元﹙NT$100 MILLION﹚ 单位∶新台币佰万元﹙UNIT:NT$1,000,000﹚

 

公司组织图

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fptc02.gif (11462 个字节) 台塑汽车货运股份有限公司
FORMOSA PLASTICS TRANSPORT CORPORATION